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高敏和吴侨辉还意识到，汉帛的柔性能力不仅能帮自己，还能帮同行。许多服装企业都看到了柔性生产是未来方向，但它们不知如何才能具备相应能力。“怎样把柔性化需求标准化、模块化，怎样打通人机物的数据流，这两三年我们摸索出很多经验，我们想把它沉淀下来，服务行业。”吴侨辉说。
到了世纪之交，有些企业因为经营不善，已经成为地方财政的沉重包袱；有些在更大更强的路上跃跃欲试，但苦于没有机缘；还有一部分民营资本，在造车的门槛外焦急观望，等待机会。穷则变，变则通。对于准备迎接全球化挑战的中国汽车产业而言，想要快速提高国际竞争力，洗牌重组是不二之法。
早在2015年，滴滴就开始布局保险领域。2015年7月，中国平安参与投资滴滴。同年10月27日，滴滴与平安产险上海分公司合作推出了一款“滴滴平台司乘意外综合险”。2016年，滴滴获得中国人寿6亿美元战略投资，中国人寿财险成为滴滴打车第一批1.6万辆车的保险供应商。
记者以2018年目前净利润排在前十名的券商为统计样本，（《果然裁员又降薪！四家券商人均薪酬超40万，国君逆势加薪超40%，这家券商减员近千人》）计算了去年券商薪酬支出情况，数据来源为：本期工资总额=期末应付职工薪酬-期初应付职工薪酬+支付给职工以及为职工支付的现金。结果发现，券商多条线减员减预算。
“很少有人会通过扫描电梯广告中的二维码而转化成用户。”王佳直言。在她看来，用纯数据的逻辑去看品牌可能带来一个误区——低估品牌的价值，因为品牌并不能立刻带来消费场景。近几年在分众投放的新兴互联网公司，呈现出来的共同特征是：高竞争行业、产品差异化较低、有风险投资支持。
想法落地的第一步就很艰难，花了17个月时间、飞行数十万公里、喝掉几百斤白酒之后，毕胜和成建勇才招揽了四家制造商入驻必要商城。但接下来的挑战更大——如何让习惯了一次接一两万件订单、再用一两个月做完这些订单的宝发和汉帛去适应必要商城上一次五十件一百件、几天内就得做完的订单？
